Case study kc industrie
Industria: produzione cavi industriali
Dipendenti: 100
Fatturato: 72 mln €
KC Industrie: efficienza e innovazione con SAP Business One e MES Net@Pro.
Ottimizzazione della produzione e gestione integrata per una maggiore competitività.
Esigenza
KC Industrie affrontava significative difficoltà legate a un sistema ERP inadeguato, incapace di coprire tutte le aree funzionali dell’azienda e alla complessa gestione della produzione di cavi elettrici. Tra le problematiche principali vi era la gestione delle fluttuazioni del prezzo del rame, che complicava la determinazione accurata dei costi di vendita, obbligando all’uso intensivo di fogli Excel.
Soluzione
Metisoft ha implementato SAP Business One e MES Net@Pro per integrare produzione, magazzino e gestione commerciale. Il 99% dei flussi aziendali è ora standardizzato, garantendo efficienza operativa. La produzione dei cavi è gestita in modo preciso, con monitoraggio in tempo reale e tracciabilità completa.
Un add-on dedicato ottimizza la gestione dei costi delle materie prime. Questa soluzione ha migliorato i processi di KC Industrie, creando le basi per una crescita sostenibile.
Benefici e risultati
Ogni prodotto è tracciato dall’ordine di vendita alla produzione, con visibilità su ogni fase. I processi sono governati in modo efficiente, riducendo errori e attività manuali. Tutti i reparti sono integrati per una gestione coordinata, migliorando la precisione nelle consegne.
La centralizzazione dei dati accelera l’accesso alle informazioni e il reporting. L’inventario è automatizzato, così come il calcolo dell’OEE, permettendo a KC Industrie di ottimizzare la produzione in modo continuo.
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Solutions
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Soluzioni Manufacturing
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